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沅陵縣人民醫(yī)院：抓實(shí)“清廉風(fēng)” 護(hù)航“健康夢(mèng)”
發(fā)布時(shí)間：
2022-09-05
來(lái)源：
“黨風(fēng)正，行風(fēng)清，院風(fēng)新，紀(jì)律嚴(yán)，服務(wù)好……”9月5日，筆者走進(jìn)縣人民醫(yī)院，映入眼簾的首先是清廉醫(yī)院建設(shè)的巨幅墻畫與宣傳標(biāo)語(yǔ)。門診大廳、走廊、電梯，隨處可見(jiàn)精心設(shè)計(jì)的清廉圖畫，“清廉之風(fēng)”撲面而來(lái)。
自清廉醫(yī)院建設(shè)以來(lái)，該院聚焦醫(yī)院建設(shè)、改革和發(fā)展中的主要問(wèn)題，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，錘煉清正黨風(fēng)；加強(qiáng)清廉宣傳，打造清廉院風(fēng)；開展專項(xiàng)治理，夯實(shí)清廉醫(yī)風(fēng)；加強(qiáng)督查指導(dǎo)，護(hù)航清廉作風(fēng)，全力打造“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、作風(fēng)清明、醫(yī)風(fēng)清廉、群眾滿意”的清廉醫(yī)院。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 錘煉清正黨風(fēng)
在清廉醫(yī)院建設(shè)中，醫(yī)院黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，成立以黨委書記、院長(zhǎng)為首的清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和以各科室主任為具體責(zé)任人的清廉醫(yī)院建設(shè)執(zhí)行小組，制定《清廉醫(yī)院實(shí)施方案》，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管黨風(fēng)廉政”的原則，夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，班子成員帶頭廉潔做表率，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，各科室負(fù)責(zé)人各司其職、各負(fù)其責(zé)，做好科室廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
在支部建設(shè)上，醫(yī)院黨委實(shí)施配優(yōu)隊(duì)伍，建強(qiáng)支部的原則，將臨床支部由1個(gè)調(diào)整到3個(gè)，各支部書記由機(jī)關(guān)黨委委員擔(dān)任。在發(fā)展黨員上，醫(yī)院黨委把業(yè)務(wù)骨干擇優(yōu)培養(yǎng)成黨員，把黨員擇優(yōu)培養(yǎng)成優(yōu)秀醫(yī)療骨干和管理骨干，2022年新發(fā)展2名黨員，全部為高級(jí)職稱。
醫(yī)院多次召開清廉醫(yī)院推進(jìn)會(huì)，組織黨員干部走進(jìn)“陽(yáng)明清廉講堂”開展清廉黨課。以科室為單位，開展《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，組織黨員干部觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》等廉政警示教育片，黨委書記、院長(zhǎng)上清廉黨課。
2022年醫(yī)院開展批評(píng)教育和廉潔談話70人次，對(duì)新提拔任用的科主任、護(hù)士長(zhǎng)開展任前廉政談話5人次，院紀(jì)委運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”及巡查、點(diǎn)評(píng)、約談、處罰、通報(bào)“五項(xiàng)制度”對(duì)全院勞動(dòng)紀(jì)律，工作作風(fēng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通報(bào)批評(píng)32人次，引導(dǎo)黨員干部廉潔從政、廉潔行醫(yī)、廉潔奉公、清風(fēng)傳家。
廣泛宣傳 打造清朗院風(fēng)
醫(yī)院召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，與供應(yīng)商簽訂《廉潔購(gòu)銷協(xié)議》，健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，制作清廉宣傳欄15塊，在電子顯示屏、電梯、大廳等場(chǎng)所滾動(dòng)播放及張貼廉潔警示語(yǔ)、廉政格言警句34條。在醫(yī)院微信公眾號(hào)、各級(jí)媒體發(fā)布清廉醫(yī)院建設(shè)相關(guān)報(bào)道30余篇，發(fā)放清廉口袋書150冊(cè)，要求辦公電腦安裝清廉電腦桌面、使用清廉鼠標(biāo)墊，每位院領(lǐng)導(dǎo)提煉一條屬于自己的清廉座右銘，做到人人思“廉”，處處見(jiàn)“廉”。
在清廉教育的引導(dǎo)下，黨員同志在面對(duì)“急、危、險(xiǎn)、重”工作時(shí)，時(shí)刻遵守“我是黨員我先行”的理念。劉杰是臨床第三黨支部黨員，得知需要醫(yī)務(wù)人員支援西藏抗疫，主動(dòng)請(qǐng)纓趕赴拉薩，投入到方艙醫(yī)院工作中。在懷化發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病例期間，醫(yī)院60余名醫(yī)務(wù)人員支援懷化，劉敏就是其中的一名黨員，她俯下身子為老人采集核酸的最美跪姿被志愿者畫成漫畫，走紅網(wǎng)絡(luò)。在學(xué)校及各個(gè)單位需要大規(guī)模核酸檢測(cè)時(shí)，行政黨支部的黨員，身先士卒，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起核酸采樣工作，同時(shí)上門為多家單位進(jìn)行核酸采樣，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。
專項(xiàng)治理 夯實(shí)清廉醫(yī)風(fēng)
聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，醫(yī)院開展“清廉醫(yī)保”、不合理專項(xiàng)檢查、醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正當(dāng)利益問(wèn)題集中整治、行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治、糾“四風(fēng)”防反彈等整治行動(dòng)，找出日常管理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)漏洞，提升廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防力。
在清廉醫(yī)保行動(dòng)中，醫(yī)院成立醫(yī)療保障管理領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組，每天核查參保人員有無(wú)重復(fù)或者無(wú)指征化驗(yàn)、檢查、治療，有無(wú)分解或者無(wú)指征住院，有無(wú)故意延長(zhǎng)住院期限，有無(wú)實(shí)施超出病情實(shí)際需要的其他醫(yī)療服務(wù)。物價(jià)辦工作人員每天下科室督查有無(wú)違規(guī)收費(fèi)，重復(fù)收費(fèi)等，通過(guò)專項(xiàng)治理，對(duì)查找出的5大類78個(gè)問(wèn)題進(jìn)行整改，并整改到位。
在藥品、耗材和設(shè)備采購(gòu)的管理中，醫(yī)院成立招投標(biāo)管理辦公室，制定《招投標(biāo)管理辦公室職責(zé)》《政府采購(gòu)流程》《院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)流程》《沅陵縣人民醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)醫(yī)用物資內(nèi)控制度》，修訂完善《醫(yī)用耗材遴選、采購(gòu)管理辦法》《高值醫(yī)用耗材采購(gòu)、驗(yàn)收制度》，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。
醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行高值、介入耗材、藥品交易系統(tǒng)掛網(wǎng)產(chǎn)品陽(yáng)光采購(gòu)，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)品驗(yàn)收簽字制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。醫(yī)院推動(dòng)信息化建設(shè)，建立二級(jí)庫(kù)房管理，保證高值耗材使用往前可追溯廠家，往后可追溯到病人，實(shí)行高值耗材采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、計(jì)費(fèi)全流程管理，保證良性運(yùn)行。
為降低采購(gòu)成本，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、省際聯(lián)盟高值醫(yī)用耗材和藥品帶量采購(gòu)政策，對(duì)未納入集中采購(gòu)目錄的在用醫(yī)用耗材，醫(yī)院面向掛網(wǎng)的同類同質(zhì)產(chǎn)品，由采購(gòu)辦公室牽頭，成立由設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢辦、法制辦及臨床科室主任組成的議價(jià)談判專家小組，進(jìn)行遴選議價(jià)采購(gòu)，充分做好采購(gòu)環(huán)節(jié)中的詢價(jià)、議價(jià)工作。
全年完成的采購(gòu)項(xiàng)目平均價(jià)格降幅達(dá)15%，對(duì)其中近500種品規(guī)的低值醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑，通過(guò)招標(biāo)遴選與競(jìng)爭(zhēng)議價(jià)等方式降低采購(gòu)價(jià)格，節(jié)約采購(gòu)成本100多萬(wàn)元，價(jià)格降幅達(dá)14%，有效降低醫(yī)院運(yùn)行成本，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)，為人民群眾帶來(lái)實(shí)惠。
醫(yī)院持續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)工作，組建質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組，每月對(duì)核心制度落實(shí)、病歷質(zhì)量、合理用藥、藥占比、耗占比 、平均住院日，入出院診斷符合率、三四類手術(shù)占比、醫(yī)院感染、疫情防控等實(shí)施質(zhì)量督查。每月評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保醫(yī)療質(zhì)量安全和行業(yè)作風(fēng)清明，夯實(shí)清廉醫(yī)風(fēng)的基石。
通過(guò)專項(xiàng)整治，廣大醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量提高、廉潔自律性得到加強(qiáng)，患者滿意度提升。2022年以來(lái)，醫(yī)院退回患者“紅包”10次，共計(jì)4668元，收到患者感謝信、錦旗60面。
督導(dǎo)巡查 護(hù)航清廉作風(fēng)
在專項(xiàng)治理和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)整改的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步開展清廉科室大評(píng)比活動(dòng)，分成12個(gè)小組，每季度對(duì)臨床科室的清廉醫(yī)院創(chuàng)建進(jìn)行督導(dǎo)巡查。內(nèi)容包括清廉醫(yī)院創(chuàng)建氛圍，勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、合理用藥合理檢查合理治療、規(guī)范收費(fèi)、清廉醫(yī)保、廉潔行醫(yī)、醫(yī)療安全、病歷質(zhì)量、6S管理、便民服務(wù)、志愿服務(wù)等方面。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改，并將督查結(jié)果張榜公布，納入評(píng)先評(píng)優(yōu)并與績(jī)效掛鉤，定期召開清廉醫(yī)院建設(shè)總結(jié)評(píng)比會(huì)，優(yōu)秀科室進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，排名靠后的進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。（通訊員 王娟 曹佳）
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